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2022

Mother and son pointing looking out bus window
Mother and son pointing looking out bus window

Editoriale

Rapporto attività 2022

Editoriale

Con questo rapporto sull’attività vi invitiamo a scoprire i principali risultati ottenuti da Relyens nel 2022. Leggendolo, scoprirete le convinzioni che guidano il nostro Gruppo in quanto Azienda Benefit, l’impegno dei nostri collaboratori e la capacità d’iniziativa della nostra comunità. Grazie a tutte le persone che hanno contribuito al raggiungimento di questi obiettivi.

2022 un anno di forti motivazioni al servizio della nostra missione

BOSSARD Olivier
Olivier BOSSARD
Presidente di Relyens

“Nel giugno 2021 Relyens assume la denominazione di Azienda Benefit e definisce la propria ragion d’essere: “Agire e innovare, al fianco di chi opera nell’interesse generale, per costruire un mondo basato sulla fiducia”.

Molto più di una semplice intenzione, questa ragion d’essere è ormai diventata la bussola strategica del Gruppo, che definisce ciò che anima la nostra azienda e l’obiettivo al quale puntiamo.

S’inserisce naturalmente nella trasformazione che portiamo avanti, ormai da molti anni, al servizio degli enti sanitari e del territorio. Una dinamica che oggi è sempre più tangibile sul piano culturale, manageriale, organizzativo o tecnologico.

Il 2022 si è caratterizzato per 3 forti impulsi all’interno del gruppo Relyens.

Il primo è stato dato dal lancio del nuovo piano strategico IMPACT2025, creato per conseguire la nostra missione e nel quale ciascuno degli stakeholder svolge un ruolo importante.

Il secondo impulso è stato dato dall’istituzione di una struttura di governance specifica, il Comitato di missione Relyens, responsabile di valutare il successo dell’esecuzione della missione stessa e valutare l’impatto dei risultati raggiunti.

Infine, Il terzo impulso è rappresentato dall’adozione del marchio unico Relyens per tutte le attività. Un passaggio importante che dimostra la nostra volontà di costruire un approccio unico e integrato per il risk management nell’ambito sanitario e della gestione del territorio.

Vorrei ribadire la mia soddisfazione per il lavoro svolto dai team Relyens. Anche quest’anno, i risultati sono importanti e numerosi, ma in particolare ci tengo a celebrare la capacità dei nostri collaboratori di ripensarsi, di trasformarsi con energia ed entusiasmo, dimostrando ancora una volta un impegno instancabile al servizio dell’interesse collettivo”.

GODET Dominique
Dominique GODET
Direttore generale di Relyens

“Essere un’ Azienda Benefit significa scegliere di impegnarsi. E, a questo proposito, il 2022 è stato un anno denso e ricco di fervore e responsabilità. Il piano strategico IMPACT2025 è stato creato per consentire a Relyens di far vivere concretamente la sua mission, dando a ciascuno dei nostri collaboratori la possibilità di esserne attore.

E i risultati si vedono. Il nostro modello di risk management si arricchisce di una piattaforma di gestione dei rischi informatici per le strutture sanitarie, nuovi servizi di prevenzione dei rischi clinici e correlati alle risorse umane vengono proposti ai nostri clienti, e l’offerta assicurativa si digitalizza per offrire prestazioni sempre più efficaci.

Il nostro impegno verso l’ambiente si concretizza con la realizzazione di un bilancio di carbonio di tutte le sedi del Gruppo, delle nostre attività dirette e indirette in Francia, Spagna, Italia e Germania. E la strategia “low carbon” si delinea intorno a tre grandi orientamenti: investimento, impegno e spostamento.

Infine, la struttura organizzativa del Gruppo è stata rinnovata, con la creazione di 3 Business Center per ogni rischio (clinico, tecnologico e HR), che ci permettono di affrontare più efficacemente le sfide in tutti i nostri mercati europei.

Possiamo essere fieri di questo 2022 nel quale la mobilitazione del gruppo Relyens è stata esemplare, le collaborazioni con i clienti sono state numerose e stimolanti, e le relazioni con i nostri partner fruttuose. Insieme abbiamo saputo immaginare, creare, proporre e sperimentare nuove soluzioni per creare valore, gettando così le basi di un nuovo approccio al rischio, più virtuoso e sostenibile.

Ringrazio sentitamente i nostri collaboratori, clienti e partner per l’impegno e la determinazione nel rendere sicure le attività di interesse collettivo degli enti sanitari e locali”.

Relyens, una trasformazione impegnata

Il modello Azienda Benefit ci impegna a perseguire un impatto positivo sulla società e ci sprona a rinnovarci per orientare le sfide sociali del domani, a trasformarci profondamente in un ecosistema in evoluzione.

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Multi-Ethnic Office Conference Room Meeting: Diverse Team of Cre
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