Unsere Sozialpolitik

Unsere Sozialpolitik verkörpert unser Engagement als verantwortungsvoller Arbeitgeber, der Lernen, Chancengleichheit und persönliche Entfaltung fördert.

Verantwortung für die Gemeinschaft übernehmen

Die Arbeitswelt befindet sich durch die digitale Transformation, Homeoffice oder dem Wunsch nach einer besseren Work-Life-Balance in einem tiefgreifenden Wandel. Diese Entwicklungen stellen die bisherigen Formen der Zusammenarbeit sowie die Ansätze für Engagement und Mitarbeiterbindung infrage. Wir sind überzeugt: Ein starkes und inklusives Miteinander ist die Grundlage für nachhaltiges Engagement. Für unsere Mitarbeiter zu sorgen, heißt, ihnen ein Arbeitsumfeld zu bieten, in dem sie sich gebraucht, gehört und wertgeschätzt fühlen. Es bedeutet auch, Vielfalt zu fördern und eine ausgewogene Work-Life-Balance zu ermöglichen.

Zwei Mitarbeitende, die in einem Flur gehen und sich unterhalten

„Bei Relyens stützt sich unser Wandel auf die Gemeinschaft: gemeinsam lernen, einander respektieren und jedem die gleichen Erfolgschancen geben.”
Yves Gaillot
Direktor für Personalwesen und Change Management

Unsere zentralen Verpflichtungen gegenüber unseren Mitarbeitern

Inklusion, Gleichstellung und Vielfalt fördern

Vielfalt und Inklusion sind Motoren für Zusammenhalt, Innovation und Leistung. Deshalb setzt sich Relyens dafür ein, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem jeder seinen Platz findet. Gerechtigkeit, ein respektvoller Umgang mit Diversität und der Einsatz gegen Diskriminierung stehen im Zentrum unserer Personalgewinnung und Karriereentwicklung.

Und was bedeutet das konkret?

Schulungen und Sensibilisierungsmaßnahmen zum Thema Vielfalt für Mitarbeiter und Führungskräfte
Kontrolle von Gleichstellungsindikatoren zwischen Frauen und Männern, faire Vergütungspolitik und gezielte Maßnahmen zur Unterstützung von Eltern
Aufnahme von Auszubildenden in verschiedenen Berufsbereichen
Unterstützung und Sensibilisierung zur Inklusion von Menschen mit Behinderung

Drei Mitarbeitende, die sich unterhalten und einen Kaffee trinken

Unsere Werte prägen unsere Unternehmenskultur und unsere Sozialpolitik.

Mehr über unser Engagement im Sinne der Berufsethik erfahren

Für Wohlbefinden und Lebensqualität am Arbeitsplatz sorgen

Relyens legt seit jeher großen Wert auf den Schutz und die persönliche Entwicklung unserer Teams. Daher ist die Qualität des Arbeitslebens und der Arbeitsbedingungen fester Bestandteil unserer Unternehmensstrategie.
Indem wir auf die körperliche und psychische Gesundheit unserer Mitarbeiter achten, möchten wir Vertrauen schaffen und jedem Einzelnen ermöglichen, sich langfristig zu engagieren.

8,1/10

Wert des Zugehörigkeitsgefühls unter unseren Teams

80%

Teilnahmequote

an unserer

internen Mitarbeiterumfrage

Konkret heißt das :

Moderne, offene und kollaborative Arbeitsbereiche
Regelmäßiges Feedback durch eine zweimonatliche Mitarbeiterumfrage
Teambildende Veranstaltungen (Teamseminare, Events usw.)
Zuschuss zum Deutschlandticket
Essensgutscheine

„Ich schätze die Flexibilität, die Relyens in Bezug auf hybrides Arbeiten zeigt, sehr. Teamevents stärken das Zugehörigkeitsgefühl zur Gruppe. Weitere „kleine Aufmerksamkeiten” wie die Beteiligung an den Fahrtkosten oder Essensgutscheine zeugen von der Wertschätzung des Arbeitgebers gegenüber seinen Mitarbeitern.“
Nina

Drei Mitarbeiterinnen, die gemeinsam an einem Tisch in einem gemütlichen Raum arbeiten

Ein flexibles Arbeitsumfeld bieten

Die Weiterentwicklung der Arbeitsformen führt dazu, dass Organisationen ihre Beziehung zu Zeit, Raum und Zusammenarbeit überdenken. Wir sind der Überzeugung, dass hybrides Arbeiten – wenn es gut strukturiert ist – eine bessere Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben ermöglicht und das individuelle Engagement stärkt.

Wir haben uns entschieden, unseren Mitarbeitern Flexibilität zu bieten, indem wir ihnen ermöglichen, zwischen Präsenzarbeit und Homeoffice zu wechseln. Diese neuen Arbeitsgewohnheiten erfordern ein Umdenken in unserer Kommunikation, im Umgang mit dem Teamgedanken und in unseren Organisationsmethoden. Dabei behalten wir mögliche Risiken im Blick, zum Beispiel Vereinsamung, späte Onlinezeiten oder physische Beschwerden wie Rückenschmerzen.

Konkret heißt das?

Bis zu drei Tage Homeoffice pro Woche bzw. weitestgehend Remote Work für die weiter weg wohnenden Mitarbeiter
Flexible Arbeitszeiten mit vier festen Kernarbeitsstunden pro Tag
Unterstützungsmaßnahmen (Behinderung, Elternschaft, pflegende Angehörige)
Sicherstellung, dass Mitarbeiter außerhalb ihrer Arbeitszeiten nicht gestört werden
Pflichtschulung zu den Risiken des Homeoffice

100%

der Mitarbeiter

arbeiten hybrid

Kompetenzen gezielt weiterentwickeln

Schulungen, Begleitung und Förderung von Feedback – all das sind Hebel, um unsere Führungskräfte und Teams auf den Wandel unserer Berufe vorzubereiten.
Durch gezielte und anpassungsfähige Lernpfade – sowohl in Präsenz als auch digital – geben wir jedem die Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln und erfolgreich zu sein.