Notre politique sociale

Notre politique sociale incarne notre engagement d’employeur responsable favorisant l’apprentissage,
l’engagement, l’équité et l’épanouissement de chacun.

Prendre soin du collectif

Le monde du travail connaît de profondes mutations : transformation numérique, généralisation du télétravail, équilibre vie professionnelle / vie personnelle… Ces évolutions interrogent les modes de collaboration et les leviers d’engagement et de fidélisation.

Nous sommes convaincus qu’un collectif fort et inclusif est la condition d’un engagement durable. Prendre soin de nos collaborateurs, c’est leur permettre d’évoluer dans un environnement de travail où ils se sentent utiles, écoutés et reconnus. C’est aussi favoriser la diversité et l’équilibre des temps de vie.

Collaboratrice souriante échangeant avec une collègue

« Chez Relyens, notre transformation s’appuie sur le collectif : apprendre ensemble, se respecter
et donner à chacun les mêmes chances de réussir. »
Yves Gaillot
Directeur Ressources Humaines & Change Management

Nos engagements clés pour les collaborateurs

Favoriser l’inclusion, l’égalité et la diversité

La diversité et l’inclusion sont des facteurs de cohésion, d’innovation et de performance. C’est pourquoi Relyens s’attache à créer un cadre de travail dans lequel chacun trouve sa place. L’équité, le respect de la diversité et la lutte contre les discriminations sont au cœur de nos processus de recrutement et de gestion des carrières.

Et concrètement ?

Formations et sensibilisations sur la diversité auprès des collaborateurs et des managers ;
Suivi par indicateurs de l’égalité femmes-hommes, politique salariale équitable et mesures spécifiques pour la parentalité ;
Politique d’accueil des alternants sur divers métiers ;
Accompagnement et sensibilisation à l’inclusion des personnes en situation de handicap.

Trois collaborateurs discutant et prenant un café

Nos valeurs guident notre culture d’entreprise et notre politique sociale

En savoir plus sur notre éthique

Index d’égalité professionnelle en France

Nos politiques en faveur de l’égalité femmes-hommes nous ont permis d’obtenir les notes globales de 86/100 et 97/100 pour nos entités Relyens-GIE (périmètre acteurs des territoires) et Relyens Mutual Insurance (périmètre acteurs du soin). Basés sur cinq critères, les calculs de l’index s’appuient sur toutes les populations de l’entreprise, par classe et par tranche d’âge.

97/100

Relyens-GIE

Répartition des 97/100 pour l’année 2024 :

Ecart de rémunération entre les hommes et les femmes : 37/40 ;
Ecart de répartition des augmentations entre les hommes et les femmes : 20/20 ;
Ecart de répartition des promotions entre les hommes et les femmes : 15/15 ;
Pourcentage de salariées augmentées à leur retour de congé maternité : 15/15 ;
Nombre de femmes et d’hommes dans les dix plus hautes rémunérations : 10/10 .

86/100

Relyens Mutual Insurance

Répartition des 86/100 pour l’année 2024 :

Ecart de rémunération entre les hommes et les femmes : 31/40 ;
Ecart de répartition des augmentations entre les hommes et les femmes : 20/20 ;
Ecart de répartition des promotions entre les hommes et les femmes : 15/15 ;
Pourcentage de salariées augmentées à leur retour de congé maternité : 15/15 ;
Nombre de femmes et d’hommes dans les dix plus hautes rémunérations : 5/10 .

Veiller au bien-être et à la qualité de vie au travail

Relyens est depuis toujours très attentif à la protection et à l’épanouissement de ses équipes. C’est pourquoi la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) fait partie intégrante de notre stratégie d’entreprise. En prenant soin de la santé physique et mentale des collaborateurs, nous souhaitons renforcer la confiance et la capacité de chacun à s’engager durablement.

8,1/10

C’est le niveau
de fierté d’appartenance
de nos équipes

80%

C’est le taux de participation à notre baromètre interne

Et concrètement ?

Écoute régulière à travers un baromètre social bimensuel
Ateliers de prévention des risques psycho-sociaux animés par des psychologues
Ligne d’écoute soutien psychologique 24/24h, 7/7j
Plateforme de services bien-être et soutien (parentalité, santé mentale, aidants)
Accès à une salle de sport sur chaque site en France
Conciergerie d’entreprise
Événements fédérateurs (séminaires d’équipes, déjeuners par site…)

« La salle de sport au sein des bureaux m’aide à optimiser mon temps entre ma vie pro et perso. Je peux couper et évacuer toutes les tensions, me défouler et garder la forme. Les équipements de qualité et les coachs sont un vrai plus. L’esprit bienveillant de Relyens rend aussi ce temps ludique. On retrouve des collègues dans un moment agréable et sportif. »
Clara

« En tant que maman active (et parfois un peu débordée), j’ai trouvé mon super-héros du quotidien : la conciergerie Relyens ! Pressing, colis, pharmacie, pain frais ou même le petit déjeuner… tout est à portée de main. Je suis toujours accueillie avec le sourire et je gagne du temps dans mon quotidien pour améliorer mon équilibre vie pro et vie perso. Merci la conciergerie ! »
Catherine

« Grâce à Sunshine me, j’ai trouvé du soutien dans une période familiale difficile. Je me suis sentie épaulée et cela m’a permis de mieux concilier mon travail avec ma vie personnelle. Au-delà d’une plateforme en ligne, j’ai bénéficié d’un suivi de qualité avec un coach compétent. »
Annie

Trois collaboratrices travaillant ensemble autour d’une table dans un espace convivial

Offrir un environnement de travail flexible

L’évolution des modes de travail pousse les organisations à repenser leur rapport au temps, aux espaces et à la collaboration. Nous considérons que le travail hybride, s’il est bien encadré, permet de mieux concilier vie professionnelle et personnelle et favorise l’engagement de chacun.

Et concrètement ?

Jusqu’à 3 jours de télétravail par semaine ;
Flexibilité horaire avec 4 heures de travail fixes dans la journée ;
Dispositifs de soutien (handicap, parentalité, aidants) ;
Suivi du droit à la déconnexion ;
Formation obligatoire sur les risques liés au télétravail.

872

collaborateurs

ont adopté le télétravail en France en 2024

Soutenir le développement des compétences

Former, accompagner et encourager le feedback : autant de leviers pour préparer nos managers et nos équipes aux transformations de nos métiers. Grâce à des parcours ciblés et évolutifs, en présentiel comme à distance, nous donnons à chacun les moyens de progresser et de réussir.