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2022

Mother and son pointing looking out bus window
Mother and son pointing looking out bus window

Einleitung

Geschäftsbericht 2022

Einleitung

Mit diesem Tätigkeitsbericht laden wir Sie ein, die wichtigsten Errungenschaften von Relyens im Jahr 2022 zu entdecken. Bei der Lektüre werden Sie die Überzeugungen kennenlernen, die unsere Gruppe als Unternehmen mit einer Mission tragen, sowie das Engagement unserer Mitarbeitenden und die Initiativkraft unseres Kollektivs kennenlernen. Vielen Dank an alle, die zur Verwirklichung dieses Berichts beigetragen haben.

2022, ein Jahr voller Impulse für die Mission

Olivier-BOSSARD
Olivier BOSSARD
Aufsichtsratsvorsitzender von Relyens

Im Juni 2021 nahm Relyens die Eigenschaft als Unternehmen mit einer Mission an und definierte das Leitmotiv der Gruppe folgendermaßen: „Handeln und innovativ sein, an der Seite all jener, die  im Sinne des Gemeinwohls wirken, um eine Welt des Vertrauens zu schaffen“. Dieses Leitmotiv ist mehr als eine Absichtserklärung, da es den strategischen Kompass der Gruppe darstellt und definiert, was sie antreibt und worauf sie hinarbeitet.

Darüber hinaus ist dieser Schritt die logische Folge einer Transformation, die bereits seit mehreren Jahren im Dienste der Akteure des Gesundheitswesens und der Gebietskörperschaften durchgeführt wird. Er folgt einer Dynamik, die heute in kultureller, betriebswirtschaftlicher, organisatorischer und sogar technologischer Hinsicht immer mehr an Fahrt aufnimmt.

Im Jahr 2022 wurden innerhalb der Gruppe Relyens drei starke Impulse gesetzt.

  • Der erste Impuls wurde durch die Einführung des neuen strategischen Plans IMPACT2025 eingeleitet. Er wurde so aufgebaut, dass er im Dienste der Mission steht und jeder der Stakeholder eine wichtige Rolle in ihm spielt.
  • Der zweite Impuls wurde durch die Gründung des Komitees für die Relyens-Mission und die damit verbundene Einführung eines spezifischen Führungssystems gegeben. Die Aufgabe dieses Systems besteht darin, die ordnungsgemäße Durchführung der Mission und die Errungenschaften im Hinblick auf ihre Auswirkungen zu bewerten.
  • Die Einführung der Marke Relyens für alle unsere Aktivitäten stellt den dritten Impuls dar, da sie ein starkes Symbol für unseren Willen ist, einen einheitlichen Ansatz für das Risikomanagement des Gesundheitswesens und der Gebietskörperschaften aufzubauen.

Ich möchte meine Zufriedenheit mit der von den Relyens-Teams geleisteten Arbeit noch einmal zum Ausdruck bringen. Auch in diesem Jahr sind die Erfolge großartig und zahlreich, aber es ist ihre Fähigkeit, neu zu denken, sich mit Energie und Begeisterung zu verändern, die ich besonders würdigen möchte. Unsere Teams zeigten auch in diesem Jahr wieder ihr unermüdliches Engagement im Dienste des Gemeinwohls.

Dominique GODET
Dominique GODET
CEO von Relyens

Ein Unternehmen mit einer Mission zu sein bedeutet, sich für Engagement zu entscheiden. Das Jahr 2022 war auch in dieser Hinsicht ein Jahr voller Herausforderungen. Der strategische Plan IMPACT2025 wurde entwickelt, um Relyens in die Lage zu versetzen, die Mission der Gruppe zum Leben zu erwecken und jedem unserer Mitarbeitenden die Möglichkeit zu geben, daran mitzuwirken.

Die Ergebnisse können sich sehen lassen! Unser Risikomanagementmodell wird um eine Plattform zur Steuerung von Cyberrisiken für Gesundheitseinrichtungen erweitert, unseren Kunden werden neue Dienstleistungen zur Prävention von medizinischen und HR-Risiken angeboten und das Versicherungsangebot wird zugunsten von mehr Leistung für alle digitalisiert.

Unser Engagement für die Umwelt konkretisiert sich durch die Erstellung einer CO2-Bilanz für alle Standorte der Gruppe, die unsere direkten und indirekten Aktivitäten in Frankreich, Spanien, Italien und Deutschland abdecken. Unsere Strategie basiert auf den drei Grundpfeiler der Investitionen, des Engagements und der Geschäftsreisen, was ebenfalls zur Reduzierung der CO2-Emissionen beiträgt.

Mit der Schaffung von drei risikobasierten Geschäftsbereichen (Medizin, Technologie, Personalwesen) wurde die Organisation der Gruppe umgestellt, sodass wir unsere Herausforderungen nun auf allen europäischen Märkten mit Nachdruck angehen können.

Wir können stolz auf dieses Jahr 2022 sein, in dem die Mobilisierung unseres Relyens-Kollektivs beispielhaft war. Die umfangreiche und anregende Zusammenarbeit mit unseren Kunden sowie produktive Beziehungen zu unseren Partnern runden dieses Jahresergebnis ab. Gemeinsam konnten wir uns neue wertschöpfende Lösungen erarbeiten, entwickeln, vorschlagen und erproben und so den Grundstein für einen neuen, besseren und nachhaltigeren Umgang mit Risiken legen.

Ich danke unseren Mitarbeitenden, Kunden und Partnern herzlich für ihr Engagement und auch für ihre Entschlossenheit, die gemeinnützigen Aufgaben der Akteure des Gesundheitswesens und der Gebietskörperschaften zu unterstützen.

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