Social

Una empresa formativa, centrada en sus trabajadores

Como gestor de riesgos y empleador europeo responsable, el Grupo impulsa una dinámica de progresión permanente. Para ello, las acciones que llevamos a cabo se concentran en tres aspectos esenciales: la calidad de vida y las condiciones de trabajo, el desarrollo de las competencias y la mejora continua de nuestros modos de gestión y de colaboración.

Velar por el bienestar de nuestros equipos

Relyens siempre ha prestado una gran atención a la protección y la satisfacción de sus equipos. Por eso, la calidad de vida y las condiciones de trabajo forman parte de nuestra estrategia de empresa.

Para los equipos, estas acciones son muy positivas e impulsan la satisfacción, la motivación, el compromiso y la empleabilidad.

Y para la empresa constituyen la garantía de un rendimiento sostenible y del atractivo del Grupo. Un equilibrio entre la empresa y los trabajadores que desarrollamos y mantenemos a largo plazo.

Relyens1-2000-2
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El cuidado de los niños, la vivienda, el deporte, la ayuda cotidiana a un familiar, el apoyo escolar, las tareas administrativas. Estos temas, que antes se limitaban estrictamente al ámbito personal, hoy en día se consideran cuestiones que forman parte integrante del entorno de trabajo.

Son asuntos que en Relyens se toman muy en serio y, por eso, ponemos a disposición de nuestros trabajadores servicios de asistencia y apoyo para facilitar su día a día. El Grupo ha creado, por ejemplo, una plataforma específica que ofrece orientación y ayuda para los padres y las madres, coaching y servicios de asistencia a domicilio para los cuidadores, información sobre salud y bienestar, ofertas de «Acción Vivienda», prevención y ayuda para las adicciones…

Desde marzo de 2020, nuestros modos de trabajo han vivido profundos cambios. Hemos hecho frente a varios periodos de crisis con teletrabajo, durante los cuales las condiciones laborales han podido ser difíciles: cambios bruscos de ritmo, épocas de estrés, entornos de teletrabajo a veces sin la calidad necesaria… Todos nuestros trabajadores han demostrado una gran resiliencia y un importante compromiso, lo que en cada ocasión, nos ha permitido lograr adaptarnos a las circunstancias.

En la actualidad, para adaptarnos a los cambios que se han producido en el mundo laboral, estamos llevando a cabo una transición hacia un modo híbrido, es decir, una organización en la que nuestros equipos trabajan una parte de la semana en las oficinas y otra a distancia.

Objetivo: reunir lo mejor del trabajo presencial y del teletrabajo, y evitar las principales dificultades que puede plantear cada modelo.

Con ese objetivo, desarrollamos una reflexión constante sobre nuestr>uestros métodos de organización. También formamos a nuestros empleados y ponemos a su disposición material informático adaptado, para que puedan trabajar con serenidad y eficacia en este nuevo entorno.

La implantación del trabajo híbrido nos permitirá incrementar la calidad de vida en el trabajo de los empleados, así como la agilidad y la eficacia individual y colectiva. Refuerza el sentimiento de pertenencia al mismo Grupo y sigue atrayendo a los mejores talentos.

Estamos convencidos de que el entorno de trabajo influye en el estado de ánimo, la creatividad, la toma de decisiones y la energía en el trabajo y, por eso, hemos reorganizado y equipado nuestras oficinas para ofrecer espacios de trabajo que fomenten la colaboración híbrida. Las medidas de calidad de vida y condiciones de trabajo del Grupo también incluyen acciones de sensibilización sobre la ergonomía de los puestos de trabajo.

Nuestra voluntad es que todos puedan trabajar en las mejores condiciones y encontrarse a gusto en cualquier oficina de Relyens.

Relyens también es :

Un barómetro social para evaluar el clima social dentro del Grupo y la implementación de acciones de prevención

Un servicio de conserjería para facilitar la vida diaria de los empleados

Una sala de fitness con entrenadores personalizados y clases en grupo

La organización de eventos divertidos y amenos en todas las oficinas

Apoyar el desarrollo de las competencias

Formación continua para todos

Un nuevo objetivo para el que se necesita apoyo, un proyecto que merece ayuda para avanzar, competencias que quieren consolidarse… En Relyens, ¡cualquier motivo es bueno para solicitar una formación relacionada con la actividad profesional o las competencias personales en el momento en que surge la necesidad! Ofrecemos módulos individuales o en grupo, disponibles de forma presencial o a distancia.

Gracias al Campus Digital de Relyens, los miembros de la plantilla también pueden acceder con total autonomía a un gran número de formaciones y conferencias en linea sobre una amplia variedad de temas, como el bienestar en el trabajo, la gestión del estrés, hablar en público, el teletrabajo, programas informáticos de oficina, impulsar la creatividad, etc.

El desarrollo de las competencias también es uno de los temas de debate en los encuentros anuales entre los trabajadores y responsables del Grupo, unas reuniones que permiten identificar las posibles necesidades de formación.

Groupe Relyens site de Lyon
Groupe Relyens site de Lyon

Mejorar nuestros modos de gestión y de colaboración

La continuidad de las empresas dependerá cada vez más de la inteligencia colectiva. Para que esa inteligencia colectiva pueda expresarse ampliamente, en Relyens cada trabajador desempeña un papel activo en el proyecto de empresa y en su propio desarrollo profesional. Ser una organización formativa es una de las claves de nuestro éxito a largo plazo.

El objetivo de estos talleres es identificar de forma colaborativa soluciones concretas y de fácil aplicación sobre tres áreas: la autonomía, la colaboración y el desarrollo. Contribuyen a la evolución personal de los trabajadores y permiten que cada uno descubra, escuchando, sus modelos mentales, su percepción de las situaciones y sus posibilidades de progreso.

Relyens ha seleccionado la solución Octomine para invitar a todos los trabajadores a transmitir dos veces al mes sus observaciones y comentarios sobre diferentes temas, como el compromiso, la satisfacción profesional, la calidad de vida en el trabajo o la transformación. Se trata de una excelente forma de opinar y participar en la definición de las áreas de mejora en beneficio de cada equipo y para toda la empresa.

El Grupo también ha desarrollado una verdadera cultura del feedback entre compañeros. El objetivo es obtener un análisis o comentarios positivos y constructivos en relación con situaciones concretas vividas por cada trabajador, con la cordialidad como principal guía. Desde el comienzo de esta iniciativa en 2021, se han solicitado más de 6.000 feedbacks y hemos recibido más de 5.000. En mayo de 2022, cuarenta empleados contribuyeron a mejorar el proceso con vistas a su ampliación a partir de septiembre de 2022.

El Grupo se transforma en un entorno muy cambiante, marcado por una importante competencia y el creciente desarrollo de las tecnologías. Vemos estos profundos cambios como oportunidades para crecer y mejorar, al servicio de nuestros clientes y mutualistas, adaptándonos rápida y eficazmente para responder de la mejor manera posible a sus demandas.

Para lograrlo, Relyens desarrolla una auténtica cultura de la agilidad en todos los niveles de la empresa. Más que una noción teórica de gestión es el elemento que estructura nuestra actitud, los métodos de colaboración y la implementación de los proyectos. Este enfoque fomenta la innovación y la creatividad dentro del Grupo y sitúa a los trabajadores en un lugar esencial. La agilidad, que ante todo se centra en la necesidad del usuario y se basa en la autonomía y la confianza, nos proporciona los medios necesarios para reinventarnos constantemente, cada uno a su nivel. Permite evaluar a largo plazo el impacto de nuestras acciones para introducir en ellas mejoras duraderas.

Esta experiencia comenzó en 2019 con la constitución de un “Agile Team” dentro de Relyens. Hasta 2022, el equipo ha trabajado en numerosos proyectos experimentando y compartiendo buenas prácticas o incluso organizando “Agile Days”, eventos híbridos para sensibilizar a los trabajadores sobre la agilidad con un enfoque lúdico: rompehielos, conferencias, debates y juegos formativos. A partir de sus trabajos, hoy vamos aún más lejos y generalizamos el método en todo el Grupo.

Apoyar una sociedad más inclusiva

La suma de nuestras diferencias constituye la riqueza de nuestro colectivo. Por eso, Relyens presta especial atención al respeto de la diversidad y de la igualdad entre hombres y mujeres. Para ello, implementamos un auténtico sistema de gestión basado en la igualdad, tanto en los procesos de contratación como en la gestión de las carreras.

En 2021, el índice Igualdad Hombres-Mujeres recompensó el enfoque adoptado en todas nuestras entidades, Relyens-GIE y Relyens Mutual Insurance. Este índice, creado en virtud de la ley francesa por la libertad de decidir el futuro profesional, evalúa en Francia la eficacia de las políticas aplicadas por las empresas de más de 50 empleados en materia de igualdad profesional entre hombres y mujeres. Se basa en cinco criterios y asigna a las empresas una nota global sobre 100 puntos.

En 2021, los 91 puntos obtenidos por la entidad se reparten del siguiente modo:

  • Diferencia salarial entre hombres y mujeres: 36/40
  • Diferencia de distribución de los aumentos entre hombres y mujeres: 20/20
  • Diferencia de distribución de los ascensos entre hombres y mujeres: 15/15
  • Porcentaje de empleadas que recibieron un aumento al volver de la baja por maternidad: 15/15
  • Número de mujeres y hombres con las diez remuneraciones más altas: 5/10

En 2021, los 86 puntos obtenidos por la entidad se reparten del siguiente modo:

  • Diferencia salarial entre hombres y mujeres: 31/40
  • Diferencia de distribución de los aumentos entre hombres y mujeres: 20/20 
  • Diferencia de distribución de los ascensos entre hombres y mujeres: 15/15
  • Porcentaje de empleadas que recibieron un aumento al volver de la baja por maternidad: 15/15
  • Número de mujeres y hombres con las diez remuneraciones más altas: 5/10

Ser responsable también significa dar sentido a nuestras inversiones

Como grupo inversor y en consonancia con nuestra misión, estamos atentos a los compromisos medioambientales, sociales y de gobernanza (ASG) de las empresas y proyectos que financiamos. En este sentido, llevamos varios años reforzando nuestra política en favor de las Inversiones Socialmente Responsables.

Descubre nuestras inversiones
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