Piloter et prévenir
Démarche risques psychosociaux : nos solutions pour les prévenir et les maîtriser
Protégez la santé mentale de vos collaborateurs et la performance de votre organisation. Avec notre démarche risques psychosociaux (RPS), structurez une réponse durable avec un accompagnement personnalisé et des solutions sur mesure pour prévenir les risques psychosociaux et limiter l’absentéisme.
- Approche pluridisciplinaire
- Réduction durable de l’absentéisme
- Méthodologie éprouvée
Les RPS : un enjeu RH, managérial et organisationnel majeur
Les risques psychosociaux fragilisent les équipes et impactent directement la qualité de service rendue s. Dans un contexte de fortes tensions RH, leur prévention dépasse la seule obligation réglementaire : elle devient un levier clé de performance durable, d’attractivité et de fidélisation.
Pour agir efficacement, nous accompagnons les DRH, référents RPS et managers avec des solutions éprouvées, fondées sur les travaux de l’INRS, de l’ANACT et de la recherche universitaire. Notre démarche repose sur le dialogue, l’implication des parties prenantes et une approche pluridisciplinaire (psychologie, ergonomie, sociologie). Résultat : des plans d’actions concrets, partagés et adaptés à vos réalités de terrain.
Une démarche conçue pour et avec vous
Choisir notre accompagnement RPS, c’est s’assurer d’une méthodologie éprouvée et d’un soutien constant.
Diagnostic RPS
sur-mesure
Notre diagnostic RPS s’adapte à votre structure, intégrant vos données, enjeux et réalité terrain.
Une analyse fine pour comprendre vos vrais besoins.
Co-construction
du plan d’action
Vos équipes sont impliquées à chaque étape pour garantir l’adhésion et la pertinence des solutions. Une méthode participative pour réussir, ensemble.
Accompagnement
par des experts
Nos psychologues du travail et consultants dédiés vous guident vers des solutions pérennes et efficaces. Un appui humain et technique incontournable.
Suivi précis et
mesure d’impact
Nous évaluons l’efficacité des actions mises en place pour ajuster la stratégie et ancrer le changement. Gage d’une transformation réelle et durable.
Les étapes clés de notre démarche d’évaluation des RPS
Notre démarche RPS repose sur une méthodologie éprouvée, co-construite avec les équipes. Diagnostic, écoute et plan d’actions sur mesure s’appuient sur les référentiels INRS, ANACT et DGAFP pour un impact durable.
Cadrage et mise en place des instances
Cette première étape cruciale consiste à définir les objectifs, le périmètre et le calendrier de la démarche. Nous constituons avec vous le comité de pilotage (COPIL), garant du projet, et nous assurons que toutes les parties prenantes sont informées et engagées. Cette étape pose un cadre clair et partagé pour garantir une intervention structurée, éthique et adaptée à votre organisation.
Pré-diagnostic RPS
Nous réalisons une première analyse de vos données sociales (turnover, absentéisme…) et des documents existants (DUERP…). Le pré-diagnostic RPS permet de comprendre vos spécificités internes et d’identifier les premiers indicateurs liés aux RPS. Nous pouvons ainsi orienter la suite du diagnostic pour cibler les investigations là où c’est le plus pertinent.
Le diagnostic RPS approfondi
Nous déployons un questionnaire anonyme et confidentiel auprès de l’ensemble des salariés, complété par des entretiens individuels ou collectifs. Cette enquête quantitative et qualitative mesure l’exposition aux facteurs de risques et permet d’objectiver les situations.
Restitution, appropriation des résultats et plan d’action
Nous organisons une restitution participative et pédagogique des enseignements du diagnostic. Nous animons des ateliers de travail avec le comité de pilotage et des groupes de salariés pour co-construire un plan d’actions concret, réaliste et priorisé. Chaque action est définie avec un objectif, un pilote, un calendrier et des indicateurs de suivi.
La mise en œuvre et suivi du plan d’action RPS
Nous vous accompagnons dans le déploiement des actions et la communication associée. Un suivi régulier est mis en place pour évaluer l’avancement, mesurer les premiers effets et ajuster le plan si nécessaire, assurant ainsi une amélioration continue.
Ce que vous obtenez avec notre accompagnement
Un diagnostic RPS clair et partagé de votre situation
Un plan d’action co-construit, réaliste et adapté
Une culture de prévention durable
Des équipes plus engagées et un climat social apaisé
Les avantages de notre démarche RPS
Une démarche participative et multidisciplinaire
Notre approche mobilise des expertises complémentaires (psychologie du travail, ergonomie, sociologie…) et implique toutes les parties prenantes : personnels, managers, partenaires sociaux. Cette vision à 360° et ces solutions co-construites garantissent la pertinence et l’adhésion du plan d’action.
Des formations à la carte en lien avec la thématique
Nous proposons des modules de formation adaptés à vos publics (managers, salariés, CSE) pour développer une culture de prévention partagée et durable.
Un accompagnement pragmatique adapté à vos enjeux
Pour réaliser les démarches en ligne
Nos consultants interviennent au plus près de vos réalités professionnelles pour analyser le travail réel et proposer des solutions concrètes et opérationnelles.
Une offre complète et modulaire, 100 % adaptée à vos besoins
Du diagnostic initial à l’accompagnement individuel, nous construisons avec vous une offre globale qui répond précisément à vos enjeux et à vos ressources.
Nos dispositifs d’accompagnement psychologique et psychosocial
Parce que vos collaborateurs ont besoin d’être entourés en cas de situations difficiles, nous mettons à votre disposition différents programmes de soutien psychologique et un réseau de psychologues cliniciens libéraux pour préserver l’équilibre professionnel et personnel de vos équipes.
Repère : soutien individuel au personnel fragilisé
Ce programme psychologique individuel s’adresse aux personnels en situation de mal-être ou confrontés à des difficultés personnelles ou professionnelles. Assuré par des psychologues cliniciens, cet accompagnement psychologique individuel vise à prévenir les arrêts répétés et favoriser un retour à l’équilibre personnel et professionnel.
Atlas : soutien psychologique aux dirigeants
Ce programme d’accompagnement individuel, sous forme de soutien psychologique ou de coaching s’adresse aux dirigeants sous pression, exposés à une charge mentale élevée ou à des tensions managériales. Il propose un espace de soutien confidentiel, pour aider les dirigeants à évacuer les tensions, prévenir l’épuisement et renforcer leurs capacités d’ajustement.
Ressources : Soutien psychologique et social individuel
Ce programme d’accompagnement individuel psychologique et social est conçu pour aider les collaborateurs à surmonter leur mal-être au travail, mais aussi les difficultés familiales, financières ou d’ordre social pouvant influer sur leur vie professionnelle.
Réaction : Intervention à la suite d’une agression ou situation à caractère traumatique
Ce programme de soutien psychologique individuel de courte durée est destiné aux personnels confrontés à un événement à risque traumatique (accident, agression…). Cet accompagnement permet de prévenir les arrêts longs et favorise le maintien en activité.
Groupe de parole : espace d’échange libre et bienveillant
Cet accompagnement collectif s’adresse aux équipes exposées à une situation sensible, à risque traumatique (accident grave, agression, suicide…). Une intervention collective de type « débriefing » est dispensée par un psychologue auprès de tous les personnels concernés pour leur permettre de verbaliser leur souffrance, leurs questionnements ou les difficultés vécues après un traumatisme. Les groupes de parole permettent aux bénéficiaires de retrouver un équilibre et d’éviter de potentiels arrêts.
11 377
séances de soutien psychologique
individuel réalisées par an
1 781
psychologues cliniciens
indépendants partenaires
195
groupes de parole organisés &
cellules de soutien collectif
Bon à savoir
Formez vos équipes à la prévention des RPS
Donnez à vos managers et à vos équipes les clés pour comprendre et agir sur les risques psychosociaux. Nous proposons un catalogue complet de formations sur mesure : sensibilisation pour tous, formation des managers à la détection des signaux faibles, accompagnement des membres du CSE… Nos modules interactifs et pratiques permettent de développer des compétences concrètes pour devenir acteur de la prévention au quotidien.
Pourquoi mettre en place une démarche RPS dans votre structure ?
Au-delà de l’obligation légale, prévenir les risques psychosociaux est un levier stratégique majeur. Vous protégez vos collaborateurs tout en améliorant la performance de votre organisation. Une démarche efficace permet de réduire l’absentéisme et le turnover, d’améliorer le climat social et de renforcer l’engagement des collaborateurs. En investissant dans la santé mentale de vos équipes, vous investissez directement dans la performance durable et l’attractivité de votre organisation. C’est un cercle vertueux qui bénéficie à tous.
Des solutions et des produits associés
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Ressources humaines
Diagnostics RPS, QVCT, TMS, absentéisme
Objectiver les signaux faibles, activer les bons leviers pour répondre à vos enjeux de terrain et prévenir l’absentéisme.
Découvrir notre solution
-
Ressources humaines
Accompagnement à la démarche QVCT
Renforcer l’attractivité et le climat social de votre structure avec une démarche QVCT structurée et participative.
Découvrir notre solution
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Ressources humaines
Holicare : prévention des risques psychosociaux
Solution digitale innovante pour renforcer la prévention de la santé mentale au travail.
Découvrir notre solution
Qu’est-ce que les risques psychosociaux ?
Les risques psychosociaux (RPS) regroupent les situations de travail pouvant générer du stress, de la surcharge mentale, des tensions relationnelles, ou encore une perte de sens. Ils peuvent affecter la santé des personnels et nuire à la performance collective.
Qu’est-ce qu’une démarche de prévention des risques psychosociaux ?
C’est une approche structurée visant à identifier, évaluer et prévenir les RPS dans une organisation. Elle répond à une obligation légale de l’employeur.
Comment mettre en place une démarche de prévention des risques psychosociaux ?
La démarche commence par un cadrage, suivi d’un diagnostic pour identifier les risques. Elle se poursuit par une restitution participative et la co-construction d’un plan d’action. Elle peut s’accompagner d’actions de sensibilisation ou de formation. La mise en œuvre et le suivi régulier sont essentiels pour mesurer l’efficacité et ajuster les actions.
Combien de temps dure une démarche RPS ?
La durée varie selon la taille, la complexité de l’organisation et le périmètre concerné. Une démarche complète, du diagnostic au suivi des premières actions, s’étend généralement sur 6 à 12 mois.
Quels sont les facteurs de risques psychosociaux ?
Les principaux facteurs sont :
– l’intensité du travail ;
– l’isolement ;
– Les conflits interpersonnels ;
– La pression organisationnelle ;
– Le manque de reconnaissance ;
– La perte de sens.
Comment éviter les risques psychosociaux dans mon organisation ?
En agissant à la source : organisation du travail saine, management bienveillant, charge de travail régulée et ressources suffisantes pour les salariés.
La démarche RPS est-elle obligatoire ? Est-elle liée au DUERP ?
Oui, la prévention des RPS est une obligation légale pour l’employeur. L’évaluation de ces risques doit obligatoirement être transcrite et mise à jour dans le document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP).
Qu’est-ce qu’un diagnostic RPS (audit RPS ?)
C’est une évaluation qualitative et quantitative des RPS dans une organisation. Il s’appuie sur des entretiens, des enquêtes internes, des observations terrain et peut inclure une cartographie des risques. Il permet de construire un plan d’action adapté et partagé.
Nos réponses à toutes vos questions
Notre adresse
Nos équipes sont là pour répondre à vos questions
Acteurs du soin
18 rue Edouard Rochet
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