Marque employeur et attractivité dans la fonction publique

Bâtir une marque employeur crédible et engageante

Dans le secteur public, la marque employeur doit incarner un engagement au service de l’intérêt général et un projet qui place l’humain au cœur de ses préoccupations. Pour être authentique et objective, elle doit s’appuyer sur des actions concrètes et une identité qui correspond au vécu des agents.

PSC, QVCT, prévention des risques psychosociaux… tous ces dispositifs ne prennent de sens qu’à condition d’être bien compris, adaptés et partagés. Construire une marque employeur engageante implique de s’approprier ces outils comme des avantages différenciants, sans oublier que les agents sont les premiers ambassadeurs de la marque.

Il s’agit surtout d’élaborer un projet RH collectif, fondé sur des valeurs solides. Avec la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) comme prérequis essentiel, cette cohérence entre le discours et le vécu est fondamentale pour recruter durablement, fidéliser les talents et renforcer la fierté d’appartenance des agents.