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Conduire le changement organisationnel


Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux de la conduite des transformations organisationnelles du point de vue de la prévention des risques
  • Cerner les obligations de l’employeur au niveau juridique
  • Identifier les actions à mener en priorité et les mécanismes collectifs à l’oeuvre
  • Acquérir une méthodologie d’analyse des impacts organisationnels et humains afin de conduire le changement de manière concrète

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Intervenant

Cette formation est animée par un(e) consultant(e) spécialisé(e) en management des ressources humaines.

Méthode pédagogique

Alternance d’apports théoriques, d’outils opérationnels et de techniques d’animation favorisant l’appropriation des méthodes et outils et les retours d’expériences. Réflexion et analyse à partir d’exemples concrets pris dans les situations apportées par les apprenants.


Programme

1. Faire le point sur les facteurs de risques psychosociaux en contexte de transformation organisationnelle

  • Le climat de sécurité psychosociale
  • Les facteurs RPS et leurs impacts sur la santé des travailleurs
  • Les facteurs RPS spécifiques aux transformations organisationnelles

2. La conduite des transformations organisationnelles : aspects juridiques

  • Rappel des obligations de l’employeur en santé sécurité au travail
  • Le droit de la prévention des risques professionnels face au changement organisationnels : principes
  • Les actions de prévention à mener pour être en conformité

3. Les mécanismes collectifs dans la conduite du changement

  • Deuil, résistance au changement, zone de confort… : quelques idées reçues sur le changement organisationnel
  • Des résistances aux préoccupations des travailleurs
  • Les travailleurs comme acteurs stratégiques rationnels face aux changements

4. L’analyse des impacts organisationnels et humains

  • Méthodologie d’analyse des impacts d’une transformation
  • Passage à l’action pour un pilotage réussi du changement
  • Exercice pratique à partir du référentiel EIOH Relyens

Évaluation

Tout au long de la formation des exercices ou des quiz permettent d’évaluer l’acquisition des connaissances et des compétences et l’atteinte des objectifs. Une évaluation de la satisfaction des participants est recueillie en fin de formation.

Contactez-nous

Format d’intervention
Présentiel

Votre secteur d’activité

Santé

Médico-Social

Territorial

Vous êtes

Membre de la Direction (GDS,
DGA, DR, DRH…), RRH, responsable de projet.

Date et lieu

Pour l’inter : 12 novembre 2026 à Paris

Pour l’intra : sur
demande

1 jour : 9h00 – 17h00

Note

Réservé à nos clients assurance


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