Objectifs pédagogiques
- Maîtriser le concept de management bienveillant et ses enjeux
- Se perfectionner dans le déploiement d’un management bienveillant au sein de son équipe : méthodes et outils
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Il est conseillé d’avoir suivi la formation « Les fondamentaux du management ».
Intervenant
Formation animée par un(e) consultant(e) spécialisé(e) en ressources humaines et en management.
Méthode pédagogique
- Réflexion et analyse à partir d’exemples concrets
- Alternance d’apports théoriques, retours d’expérience et mises en situation
Programme
1er jour – Maîtriser les fondamentaux du management et appréhender concrètement ce que recouvre le management bienveillant
1. La bienveillance en management, de quoi parle-t-on ?
- Un peu d’histoire : vers un management tourné vers l’humain et ses motivations
- Définition générique de la bienveillance, et étymologie
- La bienveillance appliquée au travail et au management
- L’enjeu autour des soft skills
2. Les grandes orientations d’un management bienveillant
- Personnaliser son management et donner du sens au travail de chaque collaborateur
- Fixer des objectifs SMARTE
- Favoriser le développement des compétences
- Développer sa capacité à fédérer et mobiliser son équipe
- Viser le bien-être de ses collaborateurs
2ème jour – Appréhender concrètement ce que recouvre le management bienveillant (suite), Maitriser les enjeux du management bienveillant ainsi que ses limites
3. Les grandes orientations d’un management bienveillant (suite)
- Adopter une communication bienveillante en toutes circonstances
- L’importance du non verbal
- Ecoute et empathie
- L’assertivité
- La reconnaissance non-financière
4. Les enjeux du management bienveillant
- Améliorer la performance et la qualité du travail délivré
- Réduire les risques psychosociaux
- Augmenter l’engagement des collaborateurs
- Améliorer l’ambiance de travail
- Renforcer l’image de la structure
5. Les limites du management bienveillant
Évaluation
Tout au long de la formation des exercices ou des quiz permettent d’évaluer l’acquisition des connaissances et des compétences et l’atteinte des objectifs. Une évaluation de la satisfaction des participants est recueillie en fin de formation.
Format d’intervention
Présentiel
Votre secteur d’activité
Santé
Médico-Social
Territorial
Vous êtes
Chef d’équipe, responsable de service… vous occupez une fonction de management.
Date et lieu
Pour l’inter : 12 et 13 octobre 2027 à Paris
Pour l’intra : sur demande
2 jours : 09h00 – 17h00
Note
Réservé à nos clients assurance
Référence OV95