Objectifs pédagogiques
- Maintenir la cohésion et la performance à distance
- Adapter son management aux caractéristiques du travail à distance en cohérence avec la culture interne
- Mettre en place un cadre de travail qui fait sens pour l’équipe
- Identifier les leviers de performance, les contraintes et les risques inhérents au management à distance
- Optimiser son utilisation d’outils 2.0 de management à distance
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Intervenant
Formation animée par un expert de vos environnements de travail.
Méthode pédagogique
- Alternance d’apports théoriques, retours d’expérience et mises en situation à partir de cas rencontrés par les participants
- Des temps de partage et d’interactivité, pour donner sens aux concepts
Programme
1. La représentation du télétravail, du télétravailleur, et du management à distance
- Définitions-clé
- Données chiffrées
- Les différents styles de management vs le degré d’autonomie de l’agent
2. Les spécificités du management à distance
- Les connaissances-clés : enjeux, finalités et contraintes
- Les mécanismes de la motivation (valorisation des bonnes pratiques, reconnaissance, responsabilités) et leur adaptation au management distanciel
- L’animation des e-réunions et des e-entretiens
- Suivre, à distance, les réalisations et les résultats de ses collaborateurs
- Lever les difficultés organisationnelles et motivationnelles du télétravail (temps de travail en présentiel / à distance)
3. La mise en place d’un cadre de travail
- Un nouveau cadre relationnel avec ses collaborateurs (des règles du jeu à définir, la confiance à développer, une performance collective à cultiver : apports, feedback et retours d’expérience)
- Coordination (modes de pilotage et outils associés), Communication (verbale et non verbale), Cohésion d’équipe à distance (retour sur les 4 stades de la cohésion)
Évaluation
Tout au long de la formation des exercices ou des quiz permettent d’évaluer l’acquisition des connaissances et des compétences et l’atteint des objectifs. Une évaluation de la satisfaction des participants est recueillie en fin de formation.
Format d’intervention
Présentiel
Votre secteur d’activité
Santé
Médico-Social
Territorial
Vous êtes
Tout professionnel d’encadrement ou faisant fonction, en exercice dans une collectivité territoriale souhaitant faire évoluer ses pratiques managériales et sa culture managériale.
Date et lieu
Information disponible sur le site www.relyens.eu
1 jour : 09h00 – 17h00
Tarifs
Inter : 320 €
Intra : devis sur demande
Référence OV05