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Mener et réussir un entretien professionnel


Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les étapes de l’entretien
  • Formuler des objectifs mesurables et atteignables
  • Évaluer objectivement sur la base du travail accompli
  • Identifier les besoins de développement des compétences
  • Gérer les situations difficiles

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Intervenant

Formation animée par un(e) consultant(e) spécialisé(e) en management des ressources humaines.

Méthode pédagogique

Mises en situation et jeux de rôle pour appréhender au mieux les entretiens que vous conduirez.


Programme

1er jour – Apprécier les atouts de l’entretien professionnel

1. Identifier les objectifs et les enjeux de l’entretien professionnel

  • Un contexte incitant au développement de la GPEC
  • L’entretien professionnel au cœur de la politique GPEC
  • Éléments de définition
  • Les objectifs et les enjeux de l’entretien professionnel pour les RH, manager, et l’agent

2. L’entretien annuel, un maillon stratégique dans l’atteinte des objectifs d’une organisation

  • La procédure d’entretien

3. Maîtriser les étapes clés de l’entretien

  • Avant : préparation (les outils, les objectifs) et communication
  • Pendant : respect et écoute active
  • Après : pilotage, suivi et dynamique sur l’année
  • 4. Les compétences d’un bon évaluateur
  • Les 4 piliers de la posture managériale
  • L’écoute active
  • Les outils de l’écoute active
  • Formuler un retour constructif
  • Les biais de l’évaluation
  • S’auto-évaluer pour améliorer ses pratiques

2e jour – Mettre en œuvre l’entretien professionnel

5. Evaluer les compétences

•Distinction fait / opinion / ressenti – émotion

•Définition de la compétence

6. Définir des objectifs pertinents

•Le management par objectifs (MPO)

•Les objectifs SMART

•Atteinte des objectifs : l’analyse des écarts

7. Identifier les besoins de développement

8. La gestion des difficultés et les outils de prévention


Évaluation

Tout au long de la formation des exercices ou des quiz permettent d’évaluer l’acquisition des connaissances et des compétences et l’atteinte des objectifs. Une évaluation de la satisfaction des participants est recueillie en fin de formation.

Contactez-nous

Format d’intervention
Présentiel

Votre secteur d’activité

Santé

Médico-Social

Territorial

Vous êtes

Manager, responsable des
ressources humaines, Directeur(trice), vous êtes
amené(e) à évaluer des
personnes.

Date et lieu

Sur demande

2 jours : 09h00 – 17h00

Note

Réservé à nos clients assurance.


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