Le management bienveillant
Cette formation vous permettra de maîtriser le concept de management bienveillant et ses enjeux.
Formations
Cette formation vous permettra de maîtriser le concept de management bienveillant et ses enjeux.
Mettre en œuvre l’accueil des nouveaux arrivants dans une démarche QVCT, formaliser les conditions d’accueil, définir les parcours d’intégration et organiser le suivi et le bilan d’intégration clé.
Comprendre les enjeux psychiques du travail et les obligations de l’employeur, repérer les facteurs de RPS et signaux faibles, puis construire un plan de prévention adapté, intégré au DUERP et aux pratiques internes.
Maîtriser les étapes de l’entretien, porter un regard critique sur les outils, formuler des objectifs mesurables et atteignables, favoriser l’expression et l’adhésion, puis évaluer objectivement le travail accompli.
Acquérir les bases sur les troubles de santé mentale, mieux comprendre les crises, développer une écoute sans jugement, rassurer, informer et faire face aux comportements agressifs de manière adaptée et sécurisante.
Préparer son projet, le questionner grâce aux échanges, développer son esprit critique, analyser les possibles et identifier ses compétences, motivations et aptitudes pour définir un nouveau projet professionnel sûr.
Appréhender le cadre réglementaire des consommations au travail, comprendre les responsabilités de chacun, savoir gérer une urgence comme l’ébriété et déployer une démarche de prévention structurée.
Connaître le cadre réglementaire, analyser l’organisation en unités de travail, identifier et évaluer les risques, maîtriser les outils d’analyse et proposer des actions curatives, correctives et préventives ciblées.
Positionner les participants au cœur de la prévention des VSS, du harcèlement et des discriminations, partager un langage commun, construire les procédures et outils.
Définir handicap et son cadre réglementaire, déconstruire les idées reçues, comprendre les différentes formes de handicap et connaître l’intérêt ainsi que les démarches pour faire reconnaître son handicap.
Comprendre l’intérêt de prévenir les pratiques addictives en milieu professionnel, connaître le cadre réglementaire et jurisprudentiel, puis poser les bases d’une démarche de prévention adaptée aux agents.
Comprendre la résilience et ses leviers, identifier ses ressources pour renforcer ses dimensions mentale, émotionnelle, physique et d’action, puis mettre en place des actions adaptées face aux changements.